2014年2月12日下午，湖北玉龍機(jī)械股份有限公司2013年度工作總結(jié)表彰大會在四星級至康國際酒店五樓會務(wù)中心舉行，公司全體員工參加會議?？h開發(fā)區(qū)，縣經(jīng)信局和縣農(nóng)機(jī)局等部門領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。會議由汪磊經(jīng)理主持。會上，公司董事長、總經(jīng)理作了題為《用心玉琢成器，立志龍行天下》的工作報告，公司常務(wù)副總劉元亮宣讀公司表彰決定。會上，對1個先進(jìn)生產(chǎn)車間和28名優(yōu)秀員工頒發(fā)了錦旗、證書和獎金。

　　在工作報告中，許總概括了公司從2009年6月破土動工到2013年的4年多的工作進(jìn)行總結(jié)。完成固定資產(chǎn)投資8000萬元，建設(shè)廠房10000m2，添置機(jī)械設(shè)備200多臺套，開發(fā)的九宮牌打捆機(jī)二大系列，6個品種均通過國家農(nóng)機(jī)鑒定站鑒定，并列入《2012-2014年國家支持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄》，暢銷全國十多個省區(qū)，并出口3個國家，累計完成產(chǎn)值1.2億元，扣除國家資產(chǎn)投資進(jìn)項稅后，上繳稅費(fèi)200多萬元，公司成為咸寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，湖北省農(nóng)機(jī)重點(diǎn)企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)。

　　在工作報告中，許總對2013年工作總結(jié)為五個方面：一是組建了一支技術(shù)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊。二是狠抓了產(chǎn)品質(zhì)量。開展了質(zhì)量攻關(guān)年活動,全年對方捆機(jī)13個部位進(jìn)行整改和攻關(guān)，自行設(shè)計制造夾具18種，模具4套。發(fā)動員工對主導(dǎo)產(chǎn)品方捆機(jī)總結(jié)歸納出產(chǎn)品質(zhì)量問題24大項，126小項進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動。確保整機(jī)性能大幅度提高，用戶滿意度大大增強(qiáng)。三是加大銷售隊伍建設(shè)，不斷拓展銷售市場。去年參加各類展銷會10次，通過參展用宣傳冊、宣傳車和樣機(jī)提高企業(yè)知名度。通過國家農(nóng)機(jī)網(wǎng)站和公司網(wǎng)站宣傳玉龍產(chǎn)品，在全國21個省區(qū)的306個縣設(shè)立一級經(jīng)銷商345個。四是建立產(chǎn)學(xué)研平臺，加大科研力度。2013年榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)，成功申報國家實用型專利8個，榮獲咸寧市科技成果進(jìn)步三等獎一次，爭取國家有關(guān)部門的項目3個，資金達(dá)200萬元。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。全年建立健全企業(yè)管理制度26個，其中安全生產(chǎn)、財務(wù)管理和成本管理方面占80%以上，安全生產(chǎn)無大的事故發(fā)生，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，創(chuàng)建玉龍自身特色的企業(yè)精神，企業(yè)哲學(xué)觀，企業(yè)價值觀，企業(yè)經(jīng)營觀，企業(yè)愿景和經(jīng)營宗旨。在員工中逐步創(chuàng)建玉龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化體系。

　　　許總在2014年總體思路中提出：做好“四篇文章”(即抓好質(zhì)量提升，抓好產(chǎn)量翻番，抓好市場開發(fā)，抓好內(nèi)部管理)，實現(xiàn)“三大戰(zhàn)略”(即人才開發(fā)戰(zhàn)略、科研開發(fā)戰(zhàn)略、品牌開發(fā)戰(zhàn)略)，實現(xiàn)兩大目標(biāo)(即實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資3千萬，實現(xiàn)新建公租房100套)?！?/p>

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