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從昔日大水漫灌,按畝收費,到如今計劃用水,按方收費,水的利用率逐年提高,七十一團探索出了一條節水灌溉的發展之路,灌溉管理實現新突破。
地處鞏乃斯河畔的七十一團,有耕地10.24萬畝,靠山區積雪融化匯集而成的卡普河水灌溉農田。多年來,該團在農田灌溉方面都是采用粗放型的大水漫灌,按畝收費制度,水費統一由單位按地畝數年初一次性從職工承包費中扣回,灌溉用水時間長,用水量大,水資源浪費現象十分嚴重。近年來,隨著氣候的變化,卡普河來水量不斷減少,供需水矛盾日益突出,尤其是2008年,引水量減少了44.5%,如何使有限的水資源,發揮出更大的效益,該團積極實施五項措施確保農業可持續發展。
一、加大水利基礎設施建設的投入,加快渠系防滲建設。近年來,該團以每年200萬元的投入,連年對渠系進行防滲改造建設,開展全團性大規模渠道防滲農田水利工程建設,該團渠系防滲率達到30%。
二、改革灌溉管理體制,不斷完善灌溉管理制度。實行全員定崗定責,灌溉期,干部全部上渠道,負責分水、查水、護渠、檢查各支渠用水情況;配水員全部吃住在連隊,負責到支渠,承包到灌區,與科簽訂崗位責任書,灌溉任務指標分解到個人,實行效益工資,按完成任務指標的情況,同獎同罰,極大地調動了職工的工作積極性。
三、按各支渠實際控制面積,有計劃地分配水量,輪流灌溉,按畝定時定量供水,按實際灌溉用水方數,用多少水交多少錢,灌溉用水分配到條田個人,全體干部晝夜查水護渠,提高了水的利用率,加快灌溉進度。
四、加大節水灌溉宣傳力度。灌溉漁業科出動宣傳車,發放節水灌溉宣傳單,到各單位宣傳水法和團場的灌溉管理制度,同時,每天通報引水情況,公開灌水順序,灌溉用水細化到條田和個人,并張榜公布,增強了職工群眾節水抗旱意識,消除等、靠、要水思想,化解了矛盾糾紛。
五、積極開展抗旱自救,把旱情造成的損失降到**低。全團干部職工想盡一切辦法,利用一切可利用的設備和可利用的水源,用抽水機和噴、滴灌等方式實施灌溉,確保農田灌溉。
該團灌溉管理從原來粗放型的大水漫灌,按畝收費,逐步改變為配水員負責到支渠,承包到灌區,配水到條田,服務到戶的計劃用水,按方收費的管理制度,水的利用率由過去的45%提高到如今的75.6%。(丁瑞)
發表于 @ 2009年03月03日 17:48:00 |點擊數()