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第四章 | 農機管理 | |
第三節 農機保養 | ||
創建時期,主要學習蘇聯經驗。《機農通報》連續翻譯發表了《蘇聯農機保養規程》,許多機務訓練班也以此為教材。同時,學習沈陽“東風機耕大隊”的《保養規程》,但駕駛人員技術素養差,執行不嚴,使機車技術狀況下降。 1951年,東北公營農場管理局強調執行技術保養,主張“保養重于檢修”,反對“將就、怕麻煩、輕視保養”的懶漢思想。從此,確立了“防重于修”的指導思想,建立計劃保養制度。首先在紅星農場試驗,取得經驗后,1954年全面推廣,各農場又有新的創造,如寶泉嶺農場對谷物聯合收割機實行“分區專責,注油點編組”保養方法,九三榮軍農場采取“按時、按號、按條”的保養驗收制,效果較好。 1955年友誼農場建成后,借鑒蘇聯的經驗,實行兩種完整的技術保養制度:一是每班技術保養;二是定期技術保養。定期保養又分為1、2、3、4號。3號以上的通常叫“高號技術保養”。 1956年,省農場管理廳提出做好技術保養的要求。中心內容是:第一,油料必須保證質量,經過沉淀和過濾,使用標準牌號機油;第二,必須使用軟水;第三,嚴密空氣系統;第四、貫徹“按時、按號、按條”的保養規程。從而使技術保養的工作逐步深入。 1958年以后,在“大躍進”高潮中,機務作業重數量,趕任務,輕保養,使機具損壞日益嚴重,有半數拖拉機在生產中未起作用。 1961年起,逐步恢復了以包車組為中心的責任制度,機務戰線涌現出很多先進人物,友誼農場郝煥文機車組由于精心保養和使用,三次延長大修間距,創造出一整套拖拉機使用和技術保養的經驗。 1964年,隨著科學技術進步和修理水平的提高,蘇聯四級保養制度已不適應。在黑龍江省農機修理研究所和東北農學院的幫助下,友誼農場經過反復試驗,多次總結,為改革舊規程取得大量數據。1966年友誼農場對中型履帶拖拉機保養修理制度實行了改革,推行了東方紅—54/75拖拉機“三級保養定期修理制度”。新的保養規程,減少了保養層次,合并了保養項目,周期合理,維修費用平均每臺降低49.1%,標準畝修理費降低35%。 1969年,“左傾”思潮泛濫,正常保養制度廢弛,郝煥文和許多先進人物被批判為“光拉車、不看路”的“修正主義”尖子。1972年,兵團四師對四十三團(興凱湖農場)進行檢查。這個團把拖拉機的雙班保養制,農具常年維修制都取消了,造成機具狀況惡化,標準畝成本高達1.64元。兵團領導開始認識到維修保養的重要性。 1973年,友誼農場把1966年改革的“三級保養定期修理制度”運用到其它車型(見附圖) 1977年總局對大、小修理制度進行改革,提出拖拉機一級修理制度方案和7個附件:主要零部件技術標準;機車修后質量驗收標準;修后機車的保修制度;機車修后收費辦法;舊件修復價格核算表;大修理基金管理辦法;修舊件比例計算的規定與修理制度相配套,保養制度也由原來的四個號改為三個號。 39年來,墾區機務戰線上涌現了一大批先進包車組和先進拖拉機手,他們在機車保養上作出了出色的成績。繼友誼農場郝煥文包車組之后,八五二農場韓光厚包車組連續被評為優秀車組的光榮稱號,成為總局“標兵車組”。韓光厚任車長18年,歷年統計資料表明,這臺1958年進場的德特—54,16年沒大修,21年累計完成32.97萬個標準畝。這臺早應報廢(一般15年即可報廢)的機車,平均每年創造了15000個標準畝的高工效。節約大修費用2.5萬元,節約油料4.6萬公斤,折合人民幣2.2萬元。平均完好率達到98%,出勤率達到97%,時間利用率達到95.1%。21年來,車組一貫堅持雙班保養制,經常堅持對重點部位進行重點檢查。嚴冬酷暑,從不懈怠。他還糾正機務人員中存在的“重機車輕農具”的思想,說:“機車是通過農具來創造工效的,農具不好機車再好也白搭。”這臺機車至今仍在超期服役,人們夸道:“人勤車不老。” | ||
2007-4-10 17:09:18 |
發表于 @ 2008年06月29日 15:01:00 |點擊數()