民族農機企業責任重大
―――農機化司劉恒新副司長在南通富來威公司調研
2008年6月28日,冒著蒙蒙細雨,農業部農機化司劉恒新副司長在江蘇省農機局省沈建輝副局長、王翠章副局長、南通市農機局馮亞軍副局長的陪同下到南通富來威農業裝備有限公司調研。
公司董事長李均介紹了企業的基本情況,總經理吳亦鵬以“創新引領企業發展 服務扎穩品牌根基”為題匯報了企業產品研發、推廣的情況。
南通富來威農業裝備有限公司成立于2006年底,是由南通柴油機股份有限公司和南通聯農農業機械有限公司整合
插秧機和
半喂入聯合收割機兩個產業的優勢資源而共同投資組建的。
富來威公司從成立伊始便把創新作為企業生存和發展的源泉。2006年12月成立至今,短短一年半的時間,企業的產品已經從單一的富來威2Z-455手扶式插秧機,發展到3大系列,6個產品。包括手扶和高速插秧機、2行和4行油菜(作物)移栽機械、54和60馬力的半喂入聯合收割機等高效農業機械產品。在管理創新方面,企業通過ISO 9000認證、獲得江蘇省中小企業信息化(ERP)應用示范單位、江蘇省產品質量信得過企業稱號。
富來威公司始終把優質服務作為品牌的核心價值。目前,產品已在黑龍江、江蘇、湖北、湖南、貴州、江西、福建、安徽、浙江、吉林等15個水稻產區得到推廣使用,并出口東盟國家,現已成為插秧機行業的知名國產品牌。
劉司長在聽取企業的匯報以后,又詳細了解了農機購機補貼政策的執行情況。
**后,劉司長圍繞農機化司著力推廣的水稻生產全程機械化工作發表了重要講話;機械化插秧前景廣闊,插秧機的市場需求很大,對于企業把水稻生產的關鍵設備作為主攻方向,劉司長認為企業找準了方向、走對了路線;劉司長還勉勵企業堅定信心、做大做強。
提到作為民族品牌代表的富來威,劉司長明顯加重了語氣;農機化司非常關注民族品牌、民族農機工業,因為他們的責任重大;只有民族品牌的強大,才有可能為中國農民提供價格適宜的、農藝適用的優質農機具;只有民族品牌做大,才有可能使農機的價格回歸本源、外來的農機產品不再獲取超額的利潤。因此,我們非常希望富來威做大做強,等你們做到年產10000臺的時候,我一定再來看你們。
臨行前,劉司長對于企業發展提出3點希望,首先要把質量作為企業的生命,進一步重視產品質量、服務質量,為農民提供優質的產品。第二,進一步擴大生產能力,提供銷售量是降低價格、快速發展的基礎;使用數量的增加才能提高品牌的影響力。第三是加大創新的力度,創新是企業發展不竭的動力。企業在研發方面作了大量的工作,在技術跨越、超越方面還要繼續努力,把握好試驗、中試、銷售的工作節奏,為中國的農機化發展多做貢獻。
農業部農機化司監督管理處李安寧處長、農業部辦公廳馮勇處長、農業部農機化司產業發展處王家忠調研員、江蘇省農機局周洪處長、江蘇省農機局行業發展處陳建清處長、農業部南京農機化所曹光喬處長等一同參加調研。
發表于 @ 2008年06月28日 12:42:00 |點擊數()