就在人們關注的目光還停留在全喂入或半喂入誰將是未來中國收獲機械市場主角的時候，就在人們還在為今年的收獲機械市場劇烈震蕩而感到茫然的時候，在中國農機市場業績不凡的久保田突然閃電發布了一款全新的DC-60全喂入聯合收割機，首批500臺全部出口泰國。

8月25日，在久保田農業機械（蘇州）有限公司新落成的廠房內，DC-60全喂入聯合收割機新產品下線及出口泰國啟動儀式在這里舉行。

來自行業的領導和嘉賓，共同見證了這一重要歷史時刻。泰國副總領事SORAYUT先生、農業部農機試驗鑒定總站站長焦剛、農業部農機推廣總站站長丁翔文、中國農機流通協會會長崔本中、中國農機化導報社長宋毅、中國-東盟商務理事會副秘書長許寧寧、商務部綜合司政策處處長蔡海泉等領導，以及經銷商代表出席了儀式。

久保田用“久保田”獨有的方式再一次贏得了行業喝彩！

看到眼前的這一切，不由得讓人聯想到今年2月2日在同一塊地方，久保田蘇州新工廠落成典禮時的慶祝盛況。自從1998年進入中國市場以來，久保田以高質量、高性能的半喂入聯合收割機拓展市場，可以說是所向披靡，讓人們看到了其扎根中國市場的戰略愿望。近期，這一連串的大手筆其實就是在說，久保田正在加快其產品線的調整，以適應未來中國市場進一步細分的需求；或者說中國的收獲機械市場悄然地進行著一場變革，多樣化的市場需求正在形成。作為條件和結果，兩者“充分必要”，是誰在適應誰并不重要。

在未來的收獲機械市場上，DC-60顯然是一個劃時代的產品。這是在現場的專家、經銷商的共識。

端詳這款DC-60，完全是一種不同概念的產品。前面看是全喂入，后面看又好似半喂入。與現有產品比較，除了割臺部分能找到一點全喂入的影子外，其它是完全不同的概念。據介紹，其脫離、清選部分與半喂入是一個標準。看來，在未來的收獲機械市場，市場將進一步細分，不僅有大小之分，也有高低端的區別了。這恐怕是所在難免，大勢所趨。

其實，我國全喂入聯合收割機在新疆-2以后，經過10多年的努力，也發生了很大變化，一方面向大型化發展；另一方面在局部進行了大的甚至是徹底的革命。但還是沒有跑出新疆-2的圈子。其中，技術研發的不足仍表現的相當突出，反映在幾十年缺乏革命性的變革。

實際上，中國的半喂入聯合收割機市場其實是具有日本血統的中國企業表演的舞臺。10年前，久保田在中國市場還不十分明朗的情況下，把半喂入產品帶進中國市場，從而給中國市場帶來一股清新，無疑是這一時期的典型代表之一。10年的努力終成正果，今天，久保田將以DC-60翻開新的一頁。

之外，我們還看到另外一種景象。10年間，一批中國本土收獲機械企業紛紛崛起，除了農機市場高速增長的原因以外，企業之間在競爭中相互促進與發展也是一個重要因素。但是，始終站在潮頭總會有久保田。

PRO系列半喂入聯合收割機風靡中國市場，優良的性能讓她成為上世紀末以來中國農民**受歡迎的風云產品；SPW系列插秧機成為市場上的主流產品；DC-60的出世，無疑將把久保田帶進一個新時代。在中國收獲機械市場上，久保田總能在市場的每一個發展階段給人以驚喜，成為中國農民心中的品牌。

其實，這一結果是市場發展的必然。得到實惠的自然是包括中國的農民在內的廣大久保田用戶和配套企業。

作為日本株式會社久保田全球戰略的重要一環和亞洲生產基地，久保田農業機械（蘇州）有限公司，面向全球生產和銷售久保田農機產品，是一家集開發、制造、銷售和服務于一體的綜合性農機制造商。公司成立以來，通過實施嚴格的區域代理制度及“三位一體”的銷售服務體制，實現了廠家、經銷商和用戶的“共贏”。

據介紹，DC—60聯合收割機在泰國研發，在中國生產并首批出口到泰國的機型。許多零部件直接從具有優秀制造能力中國廠商采購，具備了與國際先進水平相媲美的品質，這對于提高中國農機工業的加工水平是顯而易見的。

“久保田一直致力于開發能夠面向中國、泰國、韓國、臺灣市場的半喂入式收割機。” 久保田株式會社事業部長兼蘇州久保田董事長田中說。可見，DC-60加入久保田產品家族，泰國只是一個起點。今后久保田關注的將是全亞洲的農業機械市場。

雖然PRO系列半喂入和DC-60系列全喂入都具備令人**流的配置，但市場定位卻明顯不同。前者普遍適合于中國主要水稻產區，在梗米的收割上性能卓越，以南方為主；后者主要針對易掉粒的水稻品種,具有損失率低、故障率低、破碎率低的特點，在秈米的收割上功效更加優良，顯然是更適合于與泰國類似的湖南、湖北、福建、廣東、廣西等廣大南方地區。通過細分旗下兩款頂**收獲機械為兩大系列，在未來的市場競爭中，久保田在未來收獲機械市場的競爭中的優勢將得到進一步的穩固。

“500臺DC-60全喂入聯合收割機出口泰國，標志著久保田農業機械（蘇州）有限公司在對外貿易領域取得了新的突破。” 農業部農機鑒定總站焦剛站長說。其實，對于久保田自身來說，其意義何至于此！

當年，久保田用PRO系列半喂入聯合收割機敲開了中國農機市場的大門；之后，SPW系列插秧機2007年再次上演了一個營銷佳話，實現了5000臺的產銷量。顯然，DC-60全喂入聯合收割機作為久保田產品家族的又一個重要成員，將在未來的市場中披荊斬棘。在這一系列鏗鏘腳步的背后，久保田也把自己成功地造就成一個實實在在的中國企業。這恐怕是收獲中的**大收獲了。

作為中國市場上的一個生產企業，久保田無疑是合格的。然而，在中國市場一路走來，久保田始終將“顧客第一、以人為本、貢獻社會”奉為經營理念并堅持加以貫徹。

“顧客第一”是久保田的服務宗旨，“以人為本”是久保田的管理策略，“服務社會”是久保田的處世原則。此次面向泰國生產和銷售DC-60全喂入聯合收割機即是“貢獻社會”的具體體現。2005年12月，久保田向江西捐贈30萬元用于賑災；2007年7月9日，久保田向南京農業大學贈送一臺SPW-48C型插秧機，開啟了雙方以水稻機插秧技術為主要內容的合作，推動了機插秧技術的產學研發展應用。

2007年是中國收獲機械市場的調整震蕩期，也是一個新的發展周期的開始，調整產品結構、研究開發新產品，在新一輪發展周期來臨之時再現輝煌是各家企業目前的當務之急。這些對于久保田來說，已經是早已備好的午餐，就等不同類型的客戶對號入座。2007年由于DC-60的加盟，久保田已經形成了半喂入聯合收割機、水稻插秧機、全喂入聯合收割機三大系列產品，三分天下的產品格局初步顯現。

也許，DC-60的下線其實就是一個信號，在新一輪的發展周期，久保田將以一個整齊的產品陣容迎接客戶的檢閱。■